生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用

企業(yè)管理是一個完整的大系統(tǒng)，它由許多子系統(tǒng)組成，包括經(jīng)營決策子系統(tǒng)、技術(shù)開發(fā)子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)等。生產(chǎn)管理作
為一個子系統(tǒng)，在企業(yè)管理系統(tǒng)中所處的地位和作用可以從它和其它子系統(tǒng)之間的關(guān)系來考察和分析。

(―)固泰管廊支架公司的生產(chǎn)管理與經(jīng)營決策的關(guān)系

經(jīng)營決策是通過分析經(jīng)營要素和經(jīng)營環(huán)境，對企業(yè)總體活動和各種重要經(jīng)營活動的目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略所進(jìn)行的抉擇。它事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局，在整個企業(yè)管理系統(tǒng)中處于上層，即決策層生產(chǎn)管理則是根據(jù)經(jīng)營決策確定的經(jīng)營方向和目標(biāo)，具體地組織生 產(chǎn)活動，按時、按量、按質(zhì)、按品種地生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，它在企業(yè)管理系統(tǒng)中處于中層，即執(zhí)行層。因此，兩者的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系。經(jīng)營決策對生產(chǎn)管理起指導(dǎo)作用，生產(chǎn)管理對 經(jīng)營決策起保證作用。
(二） 固泰管廊支架公司的生產(chǎn)管理與技術(shù)開發(fā)的關(guān)系

技術(shù)開發(fā)的職能主要是開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)老產(chǎn)品，推廣新技 術(shù)，制定新工藝，采用新設(shè)備、新材料等。生產(chǎn)管理依靠技術(shù)開發(fā)提供的產(chǎn)品圖紙、工藝方法和技術(shù)手段等開展活動。技術(shù)開發(fā)是順利進(jìn)行生產(chǎn)活動的必要前提，是生產(chǎn)管理的技術(shù)保證。反之， 生產(chǎn)管理也為技術(shù)開發(fā)進(jìn)行科學(xué)實驗提供信息和條件。

(三） 生產(chǎn)管理與銷售管理的關(guān)系

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，固泰管廊支架公司必須以銷定產(chǎn)，所以，銷售是生產(chǎn)的依據(jù)。銷售管理系統(tǒng)必須及時向生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供可靠的市場信息，并積較為產(chǎn)品尋找市場。生產(chǎn)管理則要適應(yīng)銷售管理工作的要求，為其提供適銷對路的產(chǎn)品。生產(chǎn)管理是銷售管理的后盾， 對銷售管理起保證作用。