河北固泰公司在生產管理中貫徹講求經濟效益的原則，具體休現在確定生產目標時，要做到品種多、批量大，質量好，成本低， 交貨及時等。要防止片面追求產量、追求速度，而不顧質量、不顧效益的不良傾向。在生產管理中，河北固泰公司還講求綜合的經濟效益。也就是說，對產品的質量、數量、成本、交貨期 等，要經過綜合考慮，在分別確定不同要求的基礎上，選擇使經濟效益優佳優的方案。為此，在制訂生產計劃方案時，要運用線性規劃、分析等科學方法，進行多方案的比較和綜合平衡，使計劃指標體化在組織生產時，要合理布局，使生產流程合理化，縮短運輸路線，減少運輸費用和有利于縮短產品生產周期；把價值工程、網絡計劃技術、成組技術、全面質量管理等現代化管理方法運用于生產管理， 以加速新產品的開發，降低產品成本，提高產品質景，更好地滿足市場需要；制訂和貫徹各種先進合理的勞動定額，以提高生產率和降低各種消耗，用庫存理論指導建立合理的物 資儲備，減少流動資金的占用。總之，要通過采取各種措 施，把完成生產任務同提高經濟效益統一起來。

河北固泰公司以需定產，以產促銷。以需定產就是根據社會的需要來制訂產品計劃和組織生產。社會需求包括國家下達的計劃任務、訂貨合同和通過市場調查了解的用戶需要。在生產 管理中堅持以銷定產，既是社會商品生產經濟規律的要求，也是經濟體制改革的要求。在社會條件下，生產的目的必須是滿足社會生產和人民生活日益增長的需要，是為了把產品銷出去，用銷售收入補償生產支出，實現再生產。 如果盲目生產，產需脫節，造成產品積壓，不僅不利于提高企業的經濟效益，而且會造成社會資源的浪費，影響國家的建設，危害較大。